发布日期：【2024-11-27】
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2024年11月26日下午，百大合家悦公司召开2025年度工作务虚会，公司中层助理及以上管理人员参加会议，会议由公司董事长、总经理王志华主持。
会上，公司各部门负责人结合2024年工作开展实际，重点围绕现场管理、安全生产、应收账款、闲置资产、降本增效、自营业务、部门工作提质增效等方面，讲成效、谈不足、提建议、谋良策，对公司2025年工作设想进行交流讨论。公司分管领导结合自身分管工作，对2025年重点工作进行了谋划。
公司董事长、总经理王志华在会议总结时指出，本次务虚会大家畅所欲言，集思广议，能够谋实招、出实策，对公司谋划2025年工作具有十分重要的意义。
针对2025年工作，王志华指出，一要持续推进“一店一策”，根据公司标准化菜市场大提升及“一店一策”方案，积极推进旗舰店、标杆店、便民店建设；二要狠抓现有对接项目尽早开业，积极拓展网点市�。迪指飨罹副晏嵘�三要优化薪酬考核分配，通过考核奖惩和培训提升，不断激发员工干事热情；四要强化公司执行力建设，进一步压实工作过程监督和闭环管理；五要坚持降本增效，通过降低行政成本，智能信息化设备安装，政策申报和人力资源统筹等措施，达到提质增效目的；六要推进线上运营模式，加大自营业务拓展；七要规范应收债权管理，全面降低逾期债权发生；八要紧抓闲置资产，多措并举完成去化目标；九要强化合法合规管理，主动防范化解各类风险；十要紧抓安全生产，持续打造平安放心菜市场。
务虚思变谋发展 真抓实干开新局。2025年合家悦公司紧紧围绕集团“1125”发展战略，结合企业实际贯彻落实“深改革、精管理、促转型、大提升”行动，顽强拼搏，开拓创新，笃行不怠，奋勇争先，为集团公司高质量发展和农产品业态新突破贡献力量！
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