2024年11月26日，鼓楼高新商厦召开2025年工作务虚会，公司基层及以上管理人员参会。会议由公司党支部书记、执行董事姚新利主持。

会上，与会人员紧密结合实际工作，聚焦一年来经营管理工作中出现的重点、难点、热点、堵点，一起总结经验教训，共同畅谈思路想法，围绕“2025年工作怎么干”提出了一系列具有建设性、针对性和可操作性的意见和建议。领导班子成员分别就各自分管领域2024年收官工作作明确要求，就2025年工作作全局性谋划。

党支部书记、执行董事姚新利指出，此次务虚会是一次集思广益、剖析问题、解决瓶颈、统一思想的会议，简短高效，既立足当下，又着眼长远，真正达到了碰撞思想、集中智慧、凝聚共识的目的。姚新利要求，一是要树立危机意识，明辨发展困境。面对当前各种内外压力和困难，各级管理人员要始终保持高度的危机感、紧迫感和责任感，要积极推动公司转型升级，推动新一轮企业改革走深走实，于危机中育新机，于危局中开新局。二是要凝聚发展共识，坚定发展信心。各部门要协同共进，坚定不移地高效落实公司“深改革、精管理、促转型、大提升”和“一店一策”行动方案，确保全员心往一处想、劲往一处使，切实把思想和行动统一到推动公司高质量发展目标上来。三要锻炼过硬作风，强化担当作为。要以过硬作风作保障，以担当奋进做抓手，把抓落实作为一切工作的“生命线”和“责任线”，以刀刃向内的勇气、猛药去疴的决心、滴水穿石的韧劲，强化各项目标任务的分解落实，把一切工作目标化、一切目标节点化、一切节点责任化，用数字说话、凭实绩交卷。

姚新利最后强调，2025年发展任务异常艰巨繁重，将是充满挑战的一年，要把目标刻在心上，把执行视为铁律，把担当作为自觉，拿出虎口夺食的拼劲，重锤钉钉的狠劲，拿出开局就决战的斗志和起步就冲刺的状态，在全力打好2024年收官之战的同时，努力推动公司高质量发展在2025年迈上新台阶！