9月26日下午，为提升各部门的精细化管理水平，增强广大员工的专业能力与业务素养，百大合家悦公司在12楼会议室组织开展了专项培训。此次培训围绕市场运营管理、优秀经验分享及内控体系建设三个主要内容，精准对接员工成长需求，着力推动公司管理效能实现新的突破。

本次培训课程紧密围绕公司业务发展需求，内容丰富且极具实操性。经理室吴旭结合公司运营实际，通过具体案例解析和经验总结，系统阐述了市场及商户管理的全流程管理要点，深入剖析了市场运营策略、商户服务优化路径及规范化管理模式。王敏以康园菜市场为样本，全面分享了高效管理模式与创新实践成果，为各区域菜市场管理工作提供了可借鉴、可复制的成功经验。戴帮武主讲的内控培训课程，围绕内部控制制度体系、风险识别与防范等重点内容展开，旨在强化员工合规意识，进一步提升公司内部管理的规范化与科学化水平。

此次专项培训是百大合家悦公司完善人才培养体系、提升管理精细化水平的重要实践。通过专业化、系统化的课程设计与教学安排，将有效提升员工业务能力与综合素质，为推动公司市场管理工作高质量发展、健全内控体系建设，筑牢人才根基，为公司持续稳健发展注入强劲动力。