发布日期：【2024-07-12】
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7月12日上午，合肥赏金国际组织召开2024年上半年财务工作会议。集团副总经理、总会计师刘华生主持会议并作工作安排，集团财务管理中心及各成员企业财务负责人、财务骨干参加会议。
会上，合家福、周谷堆、合鑫商贸等8家企业围绕上半年财务重点工作，详细介绍了开展财务管理专项整治提升行动以来的工作举措，集中分析了相关业财问题，并提出下阶段解决思路。集团财务管理中心对财务管理专项整治提升行动的半年度工作成果、逾期债权清收工作进度及集团内控运行督查反馈结果分别进行了具体总结和相关工作建议。
集团副总经理、总会计师刘华生分析了上半年国内经济形势，传达了上半年集团年中工作会议精神，并对各成员企业上半年在统筹资金结构、降本增效、优化人才队伍等方面做出的亮点给予肯定，他指出，面对财务管理工作中遇到的新困难、新问题，全体财务人员要按集团党委的要求，向“新”而“行”、以“质”致远，重点落实“九个强化”。一是强化“两金”管控。即对公司存货和应收款项资金占用认真做好系统分析，建立健全两项资金占用的预警机制，努力提高商品周转率、动销率、去化率和效益率。二是强化“两资”管理。及时关注低效资产和无效资产的出租、出售情况，全面加强过程管理，降低存量。三是强化资金统筹。即“节约好每一分钱、用好每一分钱、管好每一分钱”，同时，要极限压降现金交易、极限压降有息负债、极限提升资金归集率。四是强化税收管理。积极争取税收优惠，强力推动合法合规纳税管理，防范税务风险。五是强化数字化建设。立足2024-2027年“数字百大”规划蓝图，加快财务数字赋能进程，加速AI财务智能应用、财务决策分析等数智化产品开发，促进新场景、新技术落地。六是强化打击财务数据造假行为。全体财务人员要认真执行《关于进一步做好资本市场财务造假综合惩防工作的意见》、新《会计法》相关要求，保证财务数据的真实、完整、合法。七是强化团队能力建设。积极提升“会做、会写、会说”的综合能力和面对事业难题的承压能力，全面贯彻“一岗双责”。八是强化专项整治提升行动成果。各企业财务人员要认真对照工作清单，夯实基�。嗡枷敕老�，不搞表面功夫，要以久久为功的决心完成各项财务管理工作。九是强化两个底线。全体财务人员要持之以恒结合清廉百大、党纪学习教育和财务管理专项整治工作要求，严守安全底线和廉洁底线，以“干成事、不出事、干出彩”的态度和决心，全力冲刺年度目标任务，为集团公司下半年管理质效提升发挥积极作用。
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