岁末临近，为加强对集团重点工作完成情况的监督，全面复盘1-10月工作成效，督促各部门打好2025收官战，11月6日下午，公司纪检组织召开黄山百大落实集团“50条”重点工作推进会。会议由公司纪检委员主持，领导班子成员、各部门负责人以及重点工作项目责任人参加会议。

2025年，黄山百大依据集团“50条大纲”结合企业实际发展方向，确定了27项重点工作任务，并制定任务分解表，明确具体举措、落实时间、责任人、责任部门。会上，公司纪检负责人对照27项重点工作任务，逐一逐项，请各责任部门和责任人报告1-10月目标完成情况，全面复盘前期工作中的亮点成效、存在的问题，并结合实际提出下一步工作思路与具体举措。

在听取各部门汇报后，公司党总支副书记、副总经理王斌作总结讲话并提出明确要求。他强调，一是要持之以恒做好集团“50条”重点工作的推进，按照时间节点逐项逐条完成。已完成的做好总结和复盘，未完成的要统筹安排确保12月份圆满完成。二是要凝心聚力，确保完成年度各项任务指标。各级管理人员要针对目标差距集思广益、创新方法，克服市场环境难题，打好年底收官战。三是要齐抓共管，抓好公共安全和资金安全。要加强对现场的安全检查和隐患排查，杜绝不规范现象和行为，同时确保年末所有款项应收尽收，每周要进行一次梳理和提醒。

会上，公司综合部还对黄山百大“三重一大”决策事项清单及运行流程进行了解读，避免各部门在执行过程中存在偏差。

此次重点工作推进会议，既是一次复盘总结会，也是一次加压奋进会。通过会议，各级管理人员进一步明确了工作方向、凝聚了奋进力量。会议要求，各部门要严格执行公司各项规定及制度流程，把思想和行动统一到公司决策部署上来，以更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴推进各项重点工作落地见效，为公司实现高质量发展贡献更大力量。