9月5日，集团公司党委副书记、总经理张同祥主持召开合肥赏金国际重点工作第四次推进会。集团领导班子成员、各项重点工作牵头单位参加现场会议，各成员企业主要负责人参加视频会议。

张同祥在认真听取各单位相关工作汇报后指出，8月以来，各单位顶住经营压力，抢占市场份额，各项工作取得积极进展，行业峰会全省瞩目、店庆活动精彩纷呈、重点项目实质突破、经营业绩可圈可点。他强调，九月份是三季度的收官之月，也是完成全年目标任务的关键之月。各单位要锚定全年目标任务，坚持问题导向，“一企一策、一层一策”，对标对表做好稳销售、稳毛利、降费用、降费用率、加大闲置资产盘活、加大库存周转、降低不良库存等重点工作，做到目标分解、任务分解、责任分解，切实推动任务清单化、内容具体化、进度可视化、成效可量化，抓好三季度收官，全力冲刺四季度。

针对9月重点工作，张同祥要求，要抓好门店店庆月销售契机，聚焦核心品类，加强资源统筹，加大促销力度，守住市场份额；要筹办好肥西物流园一周年庆典活动，组织开展大招商、大拓客，将其打造成业务拓展与品牌宣传的平台；要立即启动中秋、国庆双节营销方案的策划与筹备工作，营造消费新场景、增强顾客互动新体验、争取各类资源支持，以创新内容拉动新消费增长点；要全力以赴抓好品牌更新与维稳，推进品牌结构调整与优化，保障业务健康发展；要进一步加大农批、菜市场、超市、配送等业态的食品安全监管力度，保障消费者权益与企业声誉；要加强亏损企业治理力度，确保实现年度减亏、止亏目标；要加快推进合家福、合家康配送加工中心、农批一体化及乐普生改造等重点项目建设，驱动集团未来增长动能。

张同祥最后强调，中秋、国庆双节将至，全体员工，特别是各级管理者，必须时刻绷紧弦，坚守安全生产与廉洁自律两条底线，杜绝任何形式的“节日腐败”，营造风清气正的节日环境。