5月26日，集团公司党委副书记、总经理张同祥主持召开合肥赏金国际重点工作推进会。集团领导班子成员、各项重点工作牵头单位参加现场会议，各成员企业主要负责人参加视频会议。

张同祥在认真听取各单位相关工作汇报后指出，今年以来，集团及各企业围绕“深改革、精管理、促转型、大提升”50条和建言献策10条重点工作，提效率、赶进度、促效益，各项工作有序有效、推进有力，部分工作成效显著，成果实属不易。

他强调，面对当下异常严峻的竞争环境，企业爬坡过坎压力大、责任大。集团上下要从严从实学习贯彻中央八项规定精神，把工作作风建设放在首位，进一步弘扬“团结、拼搏、求实、创新”的百大精神，“企业看集团、员工看领导”，各级领导干部要带头转变作风，身体力行，自上而下，以上率下，带头扛起责任、示范引领，带头履职尽责、担当作为，带头提振状态、凝心聚力，切实抓好学习教育与实际工作相结合的落地落实 ；要进一步坚定发展信心，深刻认识集团双主业融合、多业态互补、多网点联动的优势，危中寻机、化危为机，捕捉机遇、创造机遇，全力以赴稳经营、促发展、防风险、保安全；要进一步夯实发展举措，坚持正确方向，拿出果敢措施，谋定后动、谋定快动，明确百货店“一店一策”，全面提升合家福“两翼”经营质量，持续挖掘农批业态经营质效，多向发力拓展产业空间，推动经营发展打开新局面、实现新跨越；要树立久久为功的意识，不论是稳增长、调结构还是促转型、提效能，都是长期而艰巨的任务，不可能一蹴而就、一劳永逸，要摒弃毕其功于一役的幻想，拿出水滴石穿的韧劲和咬定青山不放松的精神，一步一个脚印推动各项工作不断取得新进展、新成效。