QC质量小组是企业提升管理水平、激发员工创新活力和团队协作精神的重要管理工具。为了更好地发现问题、解决问题，改进工作流程，提升运营质量，黄山百大依据集团“50条大纲”，以百日“双创”竞赛为平台，积极鼓励管理团队以问题为导向，强化过程管理，创建“QC质量小组”，以QC小组攻坚行动全面提升“三个能力”建设，以质量管理增强企业核心竞争力。

为确保 QC小组活动的顺利进行，有效实现小组的课题目标，公司首先组织全体管理人员和90后青年特别开展了一期《QC小组活动基础知识》的专题学习。此次专项培训不仅详细讲解了QC小组的定义与特点、基本原则以及小组10项活动流程，并通过分析成功案例，说明QC小组活动在不同行业和场景中的应用以及取得的成效。培训内容涵盖QC小组活动的核心框架，兼顾理论知识与实践指导，让全体参训人员受益匪浅，并快速掌握了QC小组的运作机制，了解了各类质量管理工具的使用方法。

培训会后，各部门纷纷行动起来，以品类、部室为单位，分别组建了18个QC小组。各小组在组长的带领下组织召开讨论会，通过头脑风暴法、鱼骨分析法等管理工具，针对如何破解本组织存在的难点痛点，设定QC攻坚课题，明确课题量化目标，并以目标为导向激发团队创造力，同时通过QC小组全过程活动，在PDCA的循环中促进团队学习能力、专业能力的提升，实现一专多能。黄山百大将以此次“双创”竞赛QC小组攻坚行动，助力企业持续改进、创新创造，在追求高质量发展的征途中永不止步。