“设绳墨而取曲直、立规矩以为方圆”，内控合规始终是企业生存和发展的根基，也是企业实现稳健运营的关键。为切实以合规管理支撑公司高质量发展，2024年11月下旬，合家福公司组织开展合规管理年终检查工作，此次检查对于推动公司依法治企、规范管理、合规经营有着重要意义。

本次检查主要分三个阶段进行。一是11月22日-12月2日的自查自纠阶段，各中心部室、分公司依据集团下发的合规管理年终检查细则，结合工作实际开展自查自纠工作，对存在的问题和不足立即整改，并将自查和整改情况书面上报公司。二是12月3日-13日的复查阶段，由公司稽核部牵头，财务管理中心、资产工程安全中心等部门联合，对公司各中心部室，皖南、皖北区域自查自纠工作进行复查，针对复查发现的问题现场给予指导和纠正。三是12月16日-20日的总结和上报阶段，针对公司一年来在合规管理方面取得成果和存在的不足，结合自查、复查，进行整体评估和总结，形成书面报告上报公司党委和集团公司。

检查前，公司党委书记、董事长邓鸿指出，本次检查一方面要高度重视，各中心部室、分公司、战区负责人要结合检查中发现的不足，举一反三，立即做好整改；另一方面要全面覆盖，将合规经营渗透到各经营管理环节，坚持实事求是，在每一个工作流程中都必须贯彻落实合规管理。

最后，邓鸿强调，要充分认识当前公司面临的战略机遇和风险挑战，全面推动公司依法合规经营，强化合规管理，不断提升公司法治化治理能力和水平。

一要压紧压实主体责任。各中心部室、分公司、战区及门店负责人切实履行合规管理第一责任人职责，坚持统筹谋划、全面覆盖、突出重点的原则，将合规管理要求融入到日常管理当中，明确需要解决的重点与难点问题，积极推进合规管理各项工作，规范和加强各类现场管理，把依法合规经营扛在肩上、抓在手上、落在行动上。

二要防范化解各类风险，树牢合规经营理念，将合规管理融入到日常经营活动，以风险为导向，加强防控意识，预防和降低风险损失，切实履行依法合规经营的职责。紧盯重大项目、重点领域、重要岗位、关键环节，做好梳理和规范管理制度、流程管控等各项工作，防止各种违规行为发生，降低经营管理风险，牢牢守住不发生重大违法违规问题底线，营造稳定发展环境。

三要筑牢合规“三道防线”。充分发挥业务部门“排头兵”作用，加强自我管理，守住第一道防线。财务管理中心、稽核部作为公司内控、合规管理的牵头部门，要发挥自身专业优势，在事前、事中、事后各阶段实现专业化的合规管理，服务一线做好第二道防线。公司纪委作为合规管理、监督执纪的最后一道防线，要切实发挥监督作用，将各种违规违纪和舞弊行为阻挡在“第三道防线”内，为公司合规经营管理工作保驾护航。