为认真落实集团改革发展决策部署，深入研判百货传统行业面临的新形势、新挑战，认真谋划好公司明年的重点工作任务，2024年11月25日，合肥赏金国际召开2025年管理人员务虚会，公司领导班子成员、中基层管理人员及员工代表参加会议。公司党委副书记、副总经理张志志主持会议。

会上，各分管领导和商场部门主要负责人聚焦公司主要经济指标、核心战略目标、降本增效、经营提效、人才队伍建设等方面，结合本职工作进行主题发言，明目标、找思路、定举措。与会人员随后分两组进行小组讨论。大家结合实际查找问题，为公司发展出谋划策，提出了一系列意见建议。

公司党委书记、总经理秦芸最后总结讲话。她强调面对区域市场激烈的竞争环境和变化的消费趋势，一要坚持转型驱动，全力推动经营模式转型，促进业务可持续发展；二要强化能力驱动，不断提升队伍综合素质，狠抓业务协同与资源整合；三要加快创新驱动，以业务创新、服务创新、管理创新为抓手，为公司发展注入新动力；四要守牢风险底线，健全内控运行体系，提升合规管理水平，保障公司发展行稳致远。