发布日期:【2024-10-30】
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10月29日,合家悦党支部专题传达学习习近平总书记考察安徽重要讲话精神,会议由党支部书记王志华主持,公司党员干部参加。
会议要求,要按照省委、市委、集团党委部署要求,全面深入开展大学习,充分运用月度集中学习、“三会一课”等载体,逐字逐句、原原本本、知行合一学,并转化为指导工作的实际动力,谋划重点工作举措,推进各项工作落地成效。

会议强调,党员干部要深刻理解和认识习近平总书记考察安徽时的重要讲话精神,坚定信心、鼓足干劲,着力抓好当前重点工作。
一是全面落实“百大合家悦安全生产隐患大排查、大起底、大整治、专项行动”实施方案,全面开展安全专项检查,消除各项安全隐患。加大培训实操,不断增强消防四个能力。全面推进智慧巡更系统建设,开展敲门夜查,强化值班值守。完善安全应急预案,定期开展消防安全演练,拧紧安全生产责任链条,坚决防范遏制各类安全事故发生。
二是持续推进标准化菜市场大提升。根据文明菜市场星级评议要求及公司标准化工作实施方案,推进落实长效管理,并纳入绩效考核,强化四级考核机制,通过严格考核倒逼现场管理提升。
三是强化应收债权管理,严格执行“五步催款法”,要求按提前下催款单,到期发律师函,逾期限制经营,违约终止协议,及时讼诉维权的五步法追缴债权。同时强化绩效考核,进一步压紧压实守土责任,强化各部门按时收缴应收债权的意识和应对举措。
四是加速去化闲置资产。加强异业招商力度,通过加大宣传、捆绑租赁、调整业态、拓展自营,设置自产自销区等举措,全力去化闲置商铺和摊位;同时积极梳理现有资产租赁情况,分析空置资产特点,制定招商方案,实行一店一策,按图索骥,探寻真正的需求方,要主动出击,强化宣传推广,及时做好与潜在需求方的衔接,提升去化成果。
五是持续加强自营管理。严格执行《合家悦自营商品购销促管理规定(暂行)》,运用进销存软件强化对商品销售的管理,利用现有门店自产自销区开展自营商品销售,不断扩大销售商品规模,提升菜场服务水平。
六是推进线上菜市建设。持续推进“饿了么”“本地生活-即时零售”线上运营,尽快推进各菜场线上运营进度,加快推进线上菜场打造,提升市场的销售额和品牌知名度。