发布日期：【2024-10-08】
已被浏览：【6345】次
2024年10月6日，带着对各企业安全、经营等工作的牵挂，满怀对坚守一线广大员工的关心，集团公司党委书记、董事长沈校根先后前往巢湖百大、百大心悦城及多家合家福、百大电器门店，深入经营一线，亲切看望慰问节日期间坚守岗位的一线职工。
“最近客流量怎么样?”“促销活动效果如何?”沈校根深入商场百货、超市、电器各楼层，实地察看商品结构和门店布局，详细了解商品销售、品牌优化升级、营销活动开展及安全工作部署等情况。他强调，要抢抓节日消费旺季机遇，以“五个紧盯”为抓手，大力开展促消费活动，通过拓展消费场景，增加新产品、新服务、新体验，丰富多元业态，为消费者提供更加优质的商品和服务，努力扩销增效。
一要紧盯目标任务。将销售任务层层分解，压实责任，严格考核，引导全体员工结合节日市场实际，深入分析消费特点，深入挖掘销售潜力，以坚定的信心决心和强烈的责任担当，全力以赴抓好节日销售。
二要紧盯商品丰富。根据面积和商圈合理增加SKU数，确�：霞腋OP5000商品全覆盖；做好货架商品陈列管理，进一步优化商品的组合陈列和货架资源得到最大化的产出比；多措并举确保生鲜商品多样性和新鲜度，保持好供、存、销之间的动态平衡关系，及时处理减少耗损。
三要紧盯营销策划。坚持市场导向，推陈出新创新消费新场景，持之以恒做好广场经济、夜经济及假日经济，开展形式多样的主题营销活动，以“娱乐性、互动性、沉浸性”为内涵不断丰富购物体验，打造消费者喜闻乐见的新业态、新模式、新场景，推动消费融合创新。
四要紧盯现场服务。要在创新服务上下功夫,全面推进服务理念、服务方式、服务质量创新,以个性化服务增加服务附加值，严把产品质量关，为消费者营造安心购物、顺心消费、享受美好体验的消费购物环境。
五要紧盯安全生产。坚持底线思维，严格落实安全生产主体责任，紧盯重点领域和薄弱环节，及时排查和消除风险隐患，提升人员密集场所公共安全、消防安全水平，全面提高安全意识，规范管理流程，严防各类事故发生。
皖公网安备 34019202000030号