发布日期：【2023-04-28】
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64年弹指一挥间，合肥百大，这个合肥百姓心中“百分百”的本土百货金字招牌，用高品质、优服务打造成安徽省区域性商业龙头企业。
而今迈步从头越，面对新零售、新业态的不断涌现，合肥百大如何在转型发展中锚定方向、“扬帆出海”？合肥赏金国际党委书记、董事长沈校根用务实、创新的举措擎画出百大百年梦的实践路径。“销量为王、效益为先、服务至上、风险可控”，他的十六字箴言凸显出一位优秀企业领导者的战略定力和超前谋略。守正创新、勇毅前行，在沈校根的谋篇布局下，合肥百大激发出澎湃的发展动力，一张塑造百年名企的宏伟蓝图徐徐展开……
“把脉问诊”，集聚发展合力
任何一个在市场上搏击多年的知名企业，都是以实干为本、创新为魂。
“全国文明单位”“全国五一劳动奖章”“全国守合同、重信用企业”、“全国精神文明单位”“中国改革开放30周年功勋企业”“改革开放四十周年连锁企业长青奖”“全国商业服务业十佳企业”、“全国和谐商业企业”……多年来，合肥百大在商海大潮中自强不息，以品牌的好口碑、顾客的好口碑换来了国家级的“金口碑”。
中国零售百强第15位、中国连锁百强第47位、安徽省百强企业第11位、安徽省服务业第1位、安徽省现代服务业企业30强、合肥企业50强第2位、跻身长三角服务业百强企业……多年来，合肥百大构建现代企业制度，打造优质的管理体系，以现代化、制度化的手段，在全省全国零售业市场“闯”出了一片天。
眼下，面对行业加速变革、竞争加剧的新形势，作为合肥本土商业龙头企业，合肥百大正坚定不移地推进转型升级，其中，持续打造企业的核心竞争力是重中之重。对此，合肥赏金国际党委书记、董事长沈校根下基层、勤调研，用务实的工作作风，为赏金国际各成员单位“把脉问诊”、锚定目标。
从2月底到3月下旬，沈校根马不停蹄，对赏金国际各成员单位进行高密度调研。每到一处，他认真倾听各企业单位负责人结合当前经营、管理、发展中的痛点和实际困难，讲问题、提建议、报需求，寻求解决之道。
不谈成绩、少谈业绩，以问题为导向、以问题为抓手，沈校根在倾听中找准企业发展中面临的问题，以一个问题的解决带动集团各企业共性问题的解决，逐步厘清百大未来的发展思路。
逆势上扬，“老字号”实现新领跑
创新是高质量发展的第一驱动力，也是企业焕新的活力源泉。据合肥赏金国际数据显示，1-2月各项指标整体出于微下降状态，3月份实现逆市上扬，销售同比两位数增长，形成1-3月整体销售指标成“对勾型”反转，尤其自“双创”百日竞赛启动以来，3.18-4.14连续四周快速增长，平均增长13.25%，销售系统中不断跃动攀爬的线条，传递出业绩预增的积极信号。成绩的背后，充分展现出赏金国际抓质量、重效益，以创新为第一生产力的清晰思路。
面对新零售、新业态的不断涌现，赏金国际如何在高质量发展浪潮中，勇立潮头、独占鳌头？一连串数据更是将顾客的切身感受作出详实的注解。截至发稿日，合肥百货更新品牌64个，新品牌销售增长75.5%；为强化商品品质及价格优势，合家福重点梳理2080个商品，针对20类民生重点商品，通过市场调研、定期促销，深度与品牌沟通等方式，降低价格指数，提供高性价比、差异化的商品，期间，开展社区送上门营销87�。�143万元，合家福以优质的商品和服务进一步得到消费者市场认可；百大易商城自改革以来，加快布局线上渠道，20天达成销售1000多万元，实现跨越式发展，有效激发全员创新热情和创效活力。
劳模工作室赋能，锻造金字招牌
为擦亮金字招牌、提振消费信心、提高经济效益，合肥百大始终坚持初心不变，“您的满意，我的追求”作为企业宣传语，以构建企业管理业务“推进器”、人才培养“孵化器”、服务创新“催化剂”，致力于将劳模工作室打造成新时代的特色服务品牌。
“我们劳模工作室创新性地将‘衣橱收纳’‘预约停车’‘私人订制’等14项免费服务项目上线百大悦购小程序，让顾客足不出户预约劳模管家服务，去年全年点单量百余次，受到顾客的一致好评。”百大商业大厦尹文静劳模工作室负责人说，工作室持续开展创新服务，打造优质服务品牌，以品牌带来丰厚的回报。
此外，百大商业大厦尹文静劳模工作室3月通过点对点陪同，促成连带销售达18万元；每月5日全力打造“劳模服务专享日”，专为顾客提供“衣橱收纳”、“预约停车”“私人订制”等14项免费服务项目，提升顾客满意度。百大鼓楼心悦蓝领创新工作室同样也是通过提供增值服务，开展“私家衣橱”、“温馨家居”、“美容坊服务”、“心悦DIY小课堂”等服务，提升顾客消费服务附加值。赏金国际各企业单位正在沈校根的部署下，发挥团队优势，深耕优质服务。
任重道远，吹响百大“集结号”
如今，当消费进入更注重产品、品牌精细化打磨和雕琢的新时代，如何在同质化竞争激烈的商业市场突出重围？如何打造令消费者持续满意的百大?如何为新百大人注入“强心剂”，给消费者吃下“定心丸”？合肥赏金国际党委书记、董事长沈校根以问题为导向、以目标为引领，不断带领团队深入基层，用务实创新的举措为企业提供方向，擘画宏伟蓝图 。记者从赏金国际获悉，自2月底以来，沈校根先后实地调研60多个主要网点，开展调研座谈会17�。帕ξ�“深改革、精管理、促转型、大提升”，坚持唯实唯勤、求精求实，有力有序加快推进各项重点工作落实，经营成效明显，业绩持续向好。
沈校根一行从皖中到皖北、皖南，处处涌动着高质量发展的勃勃生机，处处洋溢着百大人昂扬向上的精气神，处处澎湃着全集团上下渴望发展的愿望、创新创效的动能。所到之处，尽显光芒；细微之处，尽显担当。无论是70后、80后、还是90后，高管开始思考，中层创新业务，基层充满激情。百大人的眼里正透着希望的光。
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